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COMPORTAMIENTOS
DISC

Descubra su Estilo de Comportamientos, aprenda a reconocer el de los demás, y emprendas acciones para adaptar su estilo y ser más Efectivo!

Tomar Evaluación
DISC - Spectrum Assessments

Es una herramienta de evaluación, probada y de elevada fiabilidad que ha sido diseñada para ayudar a identificar las fortalezas y áreas de mejora de las personas, aportando información objetiva sobre las tendencias de comportamiento.
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Qué evalúa DISC? 
Con la información que aporta el Sistema DISC usted puede: 

 Entender y apreciar su propio estilo de comportamiento.
 Entender y apreciar el estilo de comportamiento de las personas que le rodean. 
 Adaptar su estilo para que su relación/comunicación con ellos sea más efectiva.

¿En que se basa?
Todos y cada uno de nosotros nos encontramos ubicados en algún punto de las siguientes dimensiones:

 Orientación a las Tareas vs. Orientación a las Personas 
 Introversión vs. Extroversión

Aplicaciones

1. Procesos de Selección y Promoción.
El Sistema DISC es una herramienta de apoyo en la selección de la mejor candidatura para un determinado puesto de trabajo, para su uso en:

 La preselección de los candidatos a entrevistar. 
 La preparación de la entrevista, orientando las preguntas y facilitando la interacción con el entrevistado.
 La determinación del candidato.
 La integración del candidato en la empresa y/o nueva posición, ofreciendo información sobre cómo tratarla, dirigirla, motivarla…

El Sistema DISC reduce al mínimo el riesgo de equivocarnos en el proceso de selección o reubicación de nuestro personal.

2. Análisis de Adecuación Persona-Puesto.
La utilización del Sistema DISC en la descripción de puestos, incorporando el perfil comportamental de cada puesto de la Organización, permite analizar la adecuación de las diferentes personas en la posición que ocupan y, en caso necesario, permite plantearse la reubicación de las personas, con el fin de incrementar la efectividad de las mismas.

3. Programas de Formación/Coaching.

El Sistema DISC es una herramienta de autoconocimiento que permite a la persona identificar cuáles son sus fortalezas y áreas de mejora y, simultáneamente, ofrece orientación sobre el posible desarrollo profesional.

4. Procesos de Evaluación.
Integrar el Sistema DISC en estos procesos puede incrementar su efectividad, ayudando a detectar posibles problemas como puede ser el estrés, la falta de entendimiento de los requisitos del puesto…, y ofreciendo posibles soluciones.

5. Mejora de la Comunicación entre Personas/Equipos.
La utilización del Sistema DISC en el análisis de los problemas de relación y/o comunicación ayuda a identificar los factores que determinan la falta o problemas de comunicación entre las personas que componen un equipo o que deben trabajar conjuntamente y ofrece posibles vías de solución.

6. Creación y Gestión de Equipos.
Su utilización sirve de ayuda para constituir equipos equilibrados en sus habilidades. En la gestión de equipos, ayuda apuntando ideas que permiten lograr la sinergia y superar los obstáculos y riesgos que conlleva el trabajar con personas de perfiles diferentes, generando una mayor efectividad en las comunicaciones y resultados de alto rendimiento.


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El informe DISC /  Estilos de Comportamiento, aporta un incalculable valor a la gestión del talento. Solo se necesitan 10 minutos para contestar un cuestionario de 24 preguntas.

El informe DISC  es una contribución extremadamente valiosa para la Administración del Talento, su comprensión y versatilidad hacen de ella una herramienta ideal para: 

  •  Reclutar a la persona adecuada
  •  Orientación de empleados nuevos y  planes de desempeño
  •  Motivar a los empleados actuales
  •  Generar estrategias para retención de empleados claves
  •  Mejorar las comunicaciones y relaciones interpersonales
  •  Construir buenas relaciones  laborales.
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